DAniel Goleman: Tunneälyn uusimmat oivallukset
Vuonna 1995 Daniel Goleman julkaisi kirjan nimeltä Tunneäly.
Hän toivoi, että käsite jäisi elämään. Tuo unelma toteutuikin vahvempana kuin hän itse koskaan uskalsi
toivoa. Käsitteestä on tullut meemi – uusi kulttuuriin sulautunut sana tai käsite.
Uudessa kirjassa avataan aivotutkimusta ja neurotieteen
uusimpia tutkimustuloksia.
Aivoista ei enää ole syytä puhua vasemman ja oikean
puoliskon tapaan. Tutkimus on pystynyt paikantamaan asioita merkittävästi tarkemmin.
Kirjassa käsitellään luovuuden dynamiikkaa ja missä päin
aivoja mm innostus ja peräänantamattomuus syntyvät. Luovan ajatuksen syntymishetkellä on
aivotutkimuksen keinoin pystytty todentamaan erittäin korkea
gamma-aktiivisuuden taso. Korkea gamma-piikki kertoo siis juuri tapahtuneesta uudesta oivalluksesta.
Innostus ja peräänantamattomuus ovat ihmiselle tärkeitä
ominaisuuksia juuri itsensä johtamisen näkökulmasta. Tässä keskeisessä roolissa
on mantelitumake ja sen säätelymekanismit. Mantelitumake toimii aivojen
”vaaratutkana”.
Työpaikoilla mantelitumakkeen laukaisijoina toimivat
esimerkiksi halveksunta,
epäoikeudenmukainen kohtelu ja tunne ettei tule kuulluksi. Nykymaailmassa ja
epävarmassa talouden tilanteessa moni pelkää työpaikkansa puolesta – Näin
mantelitumake on ylivirittyneessä tilassa pitkiäkin aikoja. Mikä siis
vastalääkkeeksi?
Ensiksi on ymmärrettävä, että olet mantelitumakkeen
ylivirittyneen tilan – kaappauksen uhri. Se voi kestää sekuntteja, tunteja,
päiviä tai jopa viikkoja. Pitkään
jatkuva stressi voi johtaa kliinisesti
todettavaan masennukseen ja post-traumaatiseen stressihöiriöön.
Tunnista ja puhu itsesi ulos
tästä ylivirityneestä tilanteesta. Ajattele sinua ärsyttävästä tyypistä
jotain hyvää – Voit myö kuvitella empatiaa ja ajatella itsesi toisen ihmisen
asemaan.
Stressinhallinnan keinona Goleman nostaa vahvasti myös
mindfulness-taidot. Mindfulnes- hyväksyvä tietoinen läsnäolo auttaa purkamaan
paineita sekä saavuttamaan nopeammin rentoutuneen ja tasapainoisen
olotilan. Myös kroonisten oireiden
hallinnassa on tietoisuustaidoilla savutettu hyviä tuloksia.
Strtessi on luokiteltu hyväksi ja pahaksi. Hyvä stressi
parantaa suoritusta pakottamalla meidät
skarppaamaan ja keskittymään. Paha stressi taas heikentää suoritustasoa.
Liian matala stressitaso ja matala suoritustaso ovat esimerkki vetäytymisestä ja johtaa
innottomaan välinpitämättömään
suhtautumiseen.
Liian korkea stressitaso ja korkea vaatimustaso taas
uuvuttaa. Pitämällä tavoitetaso
riittävän korkeana ja haastavana sekä
stressitaso kohtuullisena saavutamme optimaalisimman työtuloksen ja tällöin
myös henkilön sisäinen motivaatio on huipussaan. Kutuskaamme tätä myös
flow-tilaksi.
Mihaly Csikszentmihalyi Chicagon yliopistosta on tehnyt
tutkimusta optimaalisen suorituksen
alueella, Flow tilasta. Flow-tilassa
kanavoimme positiiviset tunteet käsillä olevan tehtävän hyväksi. Keskitymme
herkeämättömästi ja tunnemme huikea tekemisen iloa.
Näin syntyy parhaat suoritukset.
Suomessa tätä flow tila pohdintaa viime aikoina on esille
nostanut filosofian akatemian Lauri Järvilehto. Filosofian akatemian tutkijat
Karolina JArenko ja Frank Martela kuvaavat asiaa myös Eduskunnan
tulevaisuusvaliokunnalle tekemässään tutkimusraportissaan: Sisäinen motivaatio
– tulevaisuuden työssä tuottavuus ja innostus kohtaavat.
He ovat viemässä Suomea kohti uutta tietotyön tekemisen
kulttuuria.
Hienoa ;)
Kirja sopii kaikille aivotutkimuksesta kiinnostuneille,
valmentajille ja esimiehille Miten virität itsesi ja tiimisi flow tilaan.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti